统一思想 实现目标

一、各中高层人员就各自负责事宜作出汇报，并就公司发展与管理的方向提出合理化建议；

二、董事长安排各职能部门2017年工作方向及文化建设。

工程管理中心：要求工程部全体职工从大局上牢固树立“质量安全至上”理念，注重细节，做好细微服务。

市场拓展中心：统一思想，提高服务意识，完成公司定制年度产值目标。

技术研发中心：提升团队专业水准、强化技术创新意识。

综合研发中心：完善员工培训体系，提升整体执行力。

成本控制中心：严格把控公司项目成本，规范财务管理制度。

胜特作为一家具有高度凝聚力的企业，高层领导人能够集思广益，群策群力共谋发展，促使了所有胜特人携手并肩，稳健前行，在胜特这个宽广的平台上共同实现自我价值。