7、8月份产值目标——记我司市场拓展中心会议

为了完成年初制定的各项产值目标，七、八月份工作目标冲刺动员紧锣密鼓进行着。2012年7月1日上午，市场拓展中心七、八月份产值目标冲刺动员与自罚承诺会议圆满举行。出席本次会议的有：公司董事长吴如军先生、常务副总先生以及市场拓展部的全体成员。

会议分为两部分进行。第一流程是公司常务副总先生对业务进行讲解，5、6月份产值完成情况与状况分析；5、6月份典型业务案例分享与分析；制定7、8月份的目标产值目标冲刺动员与自罚承诺；各人7、8月份目标产值制定目标的一句，完成目标的方法。

第二个流程是公司董事长吴如军先生发言，对5、6月份总产值目标总结，步入七月，吴董总结了5、6月存在的问题，并根据问题给予大家指导，要求大家要调整好心态，以饱满的精神去迎接新的一轮挑战，达成7、8月份的产值目标2000万元，并保证需要帮忙随时随地给予帮助。宣布公司近期的喜事：获得相关证书和专利。接着，大家商讨了如何做好下一步的工作，进一步明确目标，分解目标，将目标分解到人，分解到每月、每天，让自己的工作的更有计划、更精确。最后，为确保目标实现，保持公司持续稳定发展，作出自罚承诺。会议动员全员坚定信心，同心协力，冲刺挑战值，根据个人承担指标完成情况，严格按照有关规定予以奖惩，形成一种自我监督以及他人监督的监督机制，强化责任意识，进一步提高工作质量。

点燃我们心灵的火焰，完成我们产值目标相信在公司领导的的正确指导下，团结一致，奋力冲刺，为自己，为公司交一份圆满的答卷！