如何做好加固预算

在加固改造工程项目的建设过程中，加固改造预算起到了非常重要的作用。为决策提供依据，这样能更好的确定经营目标，继而能确定明确的目标利润。具体的所起的作用是什么呢？其一、预算是一个科学化的决策者。为实现预期的利益，企业管理者会考虑对有限的资源在各种不同用途方面的配置预先作出合理的规划，在编制预算的过程中，把握好市场的动向，着眼企业的全局，科学地进行预测，努力使决策者达到科学化，使企业接近利润目标。其二、通过预算分门别类、有层次地分解到各职能部门，并延伸细化到每一位员工，这些目标就成为他们在特定期间的具体工作目标。其三、各个组织机构可以按预算制的利润目标，有层次地进行分工协作，这样才能管理有序，横纵向上管理顺畅，不会出现大的偏差。其四、以及两者差异的确定和分析、制定和采取调整经济活动的措施等。在整个预算制定、实施的过程中，企业的控制工作得到了进一步强化，认真制定并严格执行预算是企业实现目标利润的根本保证。

上面我们讲了预算的作用，那么怎样做好预算就是我们的任务。

预算给人的感觉很简单，没什么高深的技术含量，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就足够了，可是很多时候在中会碰到很多细部的子目没有考虑到往往造成工程的亏本。做好预算，可以在一份完整的预算书体现，一份完整的预算书是可以体现完成本工程所需要价款的合理期间值，以及完成本工程后所赚取的合理利润。在我个人认为做好一份完整的预算书有四个步骤，其一就是先把工程的图纸看懂以及把预算的编制看清楚具体该工程需要包含哪些分项子目以及措施子目；其二就是把工程的清单计算规则了解清楚，清单计算规则是根据该地区或该行业的特点来决定的，他具有合理性与权威性；其三就是了解施工现场，一个合格的预算员不是每天待在办公室里不停地对着图纸算量，只有深入现场，多了解施工工艺才是打好预算的方法，也是不易漏项的好方法；其四就是计价，计价的基础就是熟悉消耗量定额子目，消耗量无非就是完成各个施工工序所需消耗的人工、材料及机械台班量，而这里的人工工日单价是按照各个地方造价协会部门的计算，例如说广州现在最新季度的人工是94元/工日，而材料可以分为主材和辅助材料，主材及辅助材料可以按照市场价或者按照当地造价协会编制的材料价格信息计取，机械台班按照规定计取，然后利用软件把计算出来的工程量套用相应的定额，录入工程量，打印报表，一份完整的预算书就出来了。

工程预算在施工企业管理和造价的控制中十分重要，在施工企业中编制准确的施工图预算是非常必要的，同时也要求我们从事预算工作人员努力学习，提高自己的预算水平，并要求理论与实际相结合，认真收集和整理资料，掌握国家政策和市场信息，为祖国建设和公司做出贡献。